摘要：孕育企业文化：如何创造一个赋有生命力的企业文化 企业文化，是企业所具备的特有的价值观、行为方式、思想方法和管理模式等方面的内在集合。一个好的企业文化可以让企业在激烈
孕育企业文化：如何创造一个赋有生命力的企业文化
企业文化，是企业所具备的特有的价值观、行为方式、思想方法和管理模式等方面的内在集合。一个好的企业文化可以让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得行业前沿。本文将从“定义企业文化”、“塑造企业文化”和“实现企业文化”的三个方面阐述如何孕育企业文化。
一、定义企业文化：敦煌壁画般的独特美
企业文化的定义是多样的。对于一些企业家来说，企业文化是一种企业的价值观，是企业行业特有的风格和工作态度；对于一些专家来说，企业文化是企业的灵魂，是企业的行为方式、精神风貌；对于更多的人来说，企业文化是企业的信仰、个性，是企业员工的自我认同感。无论哪种定义，企业文化都应该承载着最基本的组成部分：规范、信念和行为。
企业文化不是照搬别人的，而是需要根据该企业的情况进行量身定制。企业文化的核心可以来自公司的使命、愿景，也可以基于公司面临的环境和挑战。因此，企业家和管理者首先要了解所处的市场和行业。理解竞争环境对塑造企业文化来说至关重要，这样他们就能够更好的了解公司未来需要什么，进而为扩张和业务增长做好准备。
二、塑造企业文化：唐三彩般的缤纷
企业文化塑造是个繁琐而持续的过程。在制定企业文化的时候，需要以公司的使命和愿景为指导，将文化价值和理念与公司内部的组织结构和运营模式相结合，考虑不同的学术和行业观点，进而形成富有灵魂的企业文化。
塑造企业文化不仅要快速的建立文化，还需要育植文化。这需要激励和慷慨的组织领导和员工融入企业文化的内在精髓，参与企业发展的管理过程，并将其转化为企业行动的全方位集合，包括组织结构和经营管理、领导能力和人才发展、文化创新和成果评估等。
三、实现企业文化: 敦煌佛教艺术般的完美呈现
企业文化是一个相对稳定的系统，它是通往成功之路的内在支撑系统，可以改变企业努力和行动的障碍。但仅仅塑造和孕育企业文化是不够的，企业还需要亲力亲为实现企业文化。换言之，企业文化的实施是让企业文化得以根植于企业的实际业务活动中的过程。
实现企业文化需要灵活的方法和正确的方法，一个企业将有自己的特殊方法，根据不同的条件和资源员工的水平，领导力和文化传播都需要对应的策略。更重要的是，企业文化也需要满足实际的生产需求，因为企业文化不是为它自己存在的，而是为了实现生产效率和生产质量等工业目标而存在的。
，企业文化是企业生命的源泉，是企业长盛不衰的动力之源。因此，孕育企业文化需要定制、塑造和实现三个过程的不断循环。企业家和管理者应该认识到企业文化的重要性，增强其文化的共识，将其贯穿经营管理、人员招聘、企业领导和激励规划等方面，以塑造出一个真正赋有生命力的文化核心。
