富士康内部推荐的好处和优势（推荐富士康-内部员工分享的幸福）

摘要：推荐富士康-内部员工分享的幸福 优秀的机械创新制造商与供应商富士康正在推行着一个奇特而富有挑战的内部推荐计划：对任何员工主动引荐成功的求职者，将奖励员工高达数百元人民

优秀的机械创新制造商与供应商富士康正在推行着一个奇特而富有挑战的内部推荐计划：对任何员工主动引荐成功的求职者，将奖励员工高达数百元人民币。这种推荐计划旨在提高富士康的雇用渠道的质量，并在全球多个招聘市场中招聘最优秀的人才。

让内部员工更加专业简明直接

这个奖励制度的目的是通过一个高效的招聘网络，为富士康引入更优秀的人才资源。在人员招聘过程中，推荐是一个很重要的环节。由于推荐人已经与招聘者建立了一定的信任关系，让他们来介绍简历和普及公司文化会让内部和外部的招聘变得更为贴切和自然。同时，对于招聘者来说，他们更加相信自己正在前往一个可以给自己带来大机遇的公司工作，可以为自己带来更多的成长和职业发展机会。

为富士康打造更加凝聚向心力的团队文化

此外，富士康的推荐奖励制度为内部员工打破自己领域的沟盈，建立跨部门和跨领域的联系提供了平台。通过这种方式，员工本身得到了发展，也可以让富士康建立一个更加凝聚向心力的团队文化。

帮助招聘团队更快捷地解决人员招聘难题

推荐制度也能大大地简化富士康的招聘流程。员工在推荐成功后，招聘团队就可以将这个候选人加快面试流程，并能够更快速地对候选人提出面试邀约。如果成功招聘了该候选人，还能帮助人力资源部门节省大量时间和精力，应对不断升级的人员招聘难题。

在推荐计划中，被推荐的人员还可以赢得一份特殊的礼物，以感谢他们参加这个推荐活动。在整个员工推荐过程中，无论是推荐人还是被推荐者都能够获得对将来产生积极影响的多重奖励。这种上下联动的积极奖励体系是富士康在推广企业文化的同时，也是对员工所进行工作反馈的重要体现。 最终，这种各方共赢的内部招聘推荐计划成为富士康成功发展的又一秘诀。